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Anticiper les points clés et maîtriser les risques d'une création d'entreprise
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Segmentation
A un moment, il va falloir faire des choix!
Plus vite tu décideras vers qui vendre, mieux ce sera.
BP Cards
Un outil simple pour anticiper les grands sujets qu'il faudra bien traiter un jour. Les bases d'un BP cohérent et précis.
Bâton Camembert
Ou comment prendre conscience de la dimension économique de son projet.
Quelle serait la "photo" à partir de mes hypothèses? Sur quels leviers je peux jouer pour définir un projet crédible?
P.O.A
Travailler sa proposition de valeur avec un petit guide d'interview pour finaliser et co-construire son offre
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Pourquoi utiliser des outils et pour quelles étapes de la création?
Chaque entrepreneur.e va vivre son aventure en fonction de nombreux facteurs qui lui sont propres.
Si il n'y a pas de parcours "type", ni de solution magique pour créer son entreprise, on retrouve tout de même certaines grandes étapes à valider.
A chacune d'entre elle il est important de se demander son niveau de connaissance et donc d'anticipation des risques à venir.
La notion de risque est multiple : financier, social, stress, pression, disponibilité, temps disponible, etc.
En général ce risque est corrélé avec son niveau engagement dans le projet.
Plus on est investi, plus on maitrise les enjeux et plus on est conscient du niveau de risque.
A chacun.e de choisir ensuite si l'on se sent prêt pour continuer.
Attention : la certitude n'existe pas en entrepreneuriat. Sans se mettre en difficulté, il faut savoir avancer sans attendre de remplir parfaitement chaque étape.
Et globalement, il est fortement conseillé d'aller vérifier en tout premier lieu si ses clients sont prêt à payer pour son offre avant de trop avancer sur la structuration de cette offre et de son entreprise.